
Знайду рішення проблем,
з якими зіштовхнувся ваш бізнес
за 24 години ↓
Зверніться, якщо:
- Ваш бізнес зазнає збитків, і потрібно стабілізувати ситуацію.
- Ви хочете оптимізувати операційні витрати без втрати якості послуг.
- У вашій команді проблеми з мотивацією чи ефективністю, і це впливає на результат.
- Вам потрібен аудит бізнесу для виявлення слабких місць і шляхів їх вирішення.
- Ваш бізнес стикається із загрозою закриття, і ви хочете цього уникнути.
- Вам потрібен план реструктуризації бізнесу для адаптації до змін на ринку.
- Вам потрібен бізнес-план, щоб залучити інвесторів або почати свій проект.
Дарую першу БЕЗКОШТОВНУ КОНСУЛЬТАЦІЮ
ДЕТАЛЬНІШЕ ПРО ПОСЛУГИ:
КОНСУЛЬТАЦІЯ
ВІД ЕКСПЕРТА
Не знаєш як вирішити проблеми з якими зіштовхнувся твій бізнес? Звертайся до нашого експерта. Він розбере всі питання, дасть чіткі рекомендації та підкаже які кроки допоможуть покращити ситуацію!
ДІЗНАТИСЯ БІЛЬШЕ…АНТИКРИЗОВИЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
Якщо ти фаундер бізнесу, фінансовий результат якого недостатній для того щоб вийти на точку беззбитковості, ця послуга допоможе тобі покращити своє становище.
ДІЗНАТИСЯ БІЛЬШЕ…Бізнес від ідеї до реалізації
Якщо ти мрієш розпочати власну справу, ця послуга не дозволить тобі втратити кошти, згаяти час і наробити купу помилок.
ДІЗНАТИСЯ БІЛЬШЕ…СУПРОВІД
ЕКСПЕРТА
Якщо розпочавши свою бізнес-діяльність, ви боїтеся наробити помилок, то послуга супроводу дозволить вам впевнено рухатися до поставлених цілей, наш експерт триматиме руку на пульсі вашого бізнесу.
ДІЗНАТИСЯ БІЛЬШЕ…ГАЛЕРЕЯ КЕЙСІВ:
КЕЙС 1
Кавʼярня від ідеї до реалізації:

Точка А.
Початок шляху в індустрії кавового бізнесу з орендованої мобільної кав’ярні.
Обмежені ресурси, відсутність масштабного досвіду у веденні бізнесу. Основний акцент — старт з мінімальних інвестицій і вивчення основ ринку.
Точка В.
Власник кав’ярні-кондитерської площею 230 м², з валовим обігом понад 3 мільйона гривень за квартал.
Ключовий результат: успішний бізнес із високою прибутковістю, значним масштабом і стабільною позицією на ринку.
КЕЙС 2
Супровід експерта:

Точка А.
У сімейної пари, яка переїхала до Івано-Франківська, була ідея відкрити кав’ярню, але вони не мали ні досвіду в кавовому бізнесі, ні розуміння цієї галузі.
Я отримав запит на навчання, підтримку у виборі локації та покрокове керівництво в процесі створення закладу.
Точка В.
Кав’ярня була відкрита в умовах війни і успішно працює понад два роки, забезпечуючи стабільну діяльність.
Сімейна пара отримала всі необхідні знання та експертизу, навчаючись за розробленою програмою і змогла уникнути типових помилок завдяки постійному супроводу та консультуванню.
Ключовий результат: реалізована мрія та створення життєздатного бізнесу навіть у складних умовах.
КЕЙС 3
Антикризовий менеджмент:

Точка А.
Заклад перебував у глибокій кризі: хаотична організація, відсутність фінансової звітності, контролю якості застосування маркетингу та нерозуміння потреб аудиторії.
Системні проблеми спричинили втрату довіри клієнтів та дотаційність бізнесу.
Точка В.
Попри всі вжиті заходи (аудит, розробка інструментів управління, навчання управляючого), головна проблема — систематично зіпсована роками репутація, залишилася нерозв’язаною через пасивність управляючого та невиконання рекомендацій.
Ключовий результат: оцінка поточного стану після BTL-активностей підтвердила серйозність репутаційної кризи: аудиторія не вірить у зміни, заклад втратив позиції на ринку.
Було рекомендовано його закрити, щоб уникнути подальших фінансових втрат власника.
Я – експерт, якому довіряють!
- Понад 12 років досвіду у сфері HoReCa.
- 8 років роботи в антикризовому менеджменті.
- Результати: 80% моїх клієнтів виходять в прибуток за місяць.
- Комплексний підхід: беру на себе всі етапи (від бізнес-плану до запуску бізнеса).
- Гнучкість: адаптую послуги під ваші запити.
- Підтримка: 24/7 залишаюся з вами на звʼязку.





